公務員主管打考績時,以附款方式(附加條件方式,如當事人當年度表現有哪些不良表現,往後若再犯,則改考列丙等)打甲等,當事人並不知情,於往後年度當事人若不滿當年度考績結果而提起救濟時,主管便以過去的考評紀錄,予以報復,將以前年度考績改為丙等,使當事人不容易於往後年度收集以前年度的證據資料,影響當事人權益,這樣附加條款的考評方式是否合理?

主管對其他同仁的不好表現完全漠視,卻不斷針對我,一抓到機會就會謾罵或當眾讓我難堪,或帶著成見冤枉我,這樣不公正的評價除會影響考核結果外,還會影響我的工作心情及表現,主管還在工作安排上有意打壓我,故意安排我做簡單的工作,請問在法律上我能主張什麼嗎?

回覆 追求公平正義律師 的發言內容： 依您陳述，按刑法第309條：公然侮辱人者，處拘役或三百元以下罰金。 以強暴犯前 ... (恕刪) 能否請求民事的損害賠償?須提出什麼證明文件?

工作上時常遭到主管很有針對性的對待,主管對其他同仁的不良表現往往視而不見或無感,專挑軟?子吃,縱容得寵同仁的不良表現,專門指責或對本人特別有意見,常帶著成見對本人提出許多質疑,經常影響本人上班情緒,進而影響表現.主管如此打壓本人,漠視其他人的不良表現,已是有意讓其他人考績好,如同仁經常請假休息,或犯嚴重錯誤,影響他人權益等,考績仍然甲等,這樣不公正的考評行為是否算圖利其他同仁?主管為坦護其他同仁,同仁被投訴,卻找理由罵本人,將怒氣出在本人身上,或同仁有不好的表現卻要本人負責等,種種欺凌的行為使本人身心受創,情緒低落,針對這種不合理的對待能否請求賠償或法律上有何可以主張的?

請問主管打考績附帶條件是否有違法或違反一般法律原則?事後主管可否因附帶條件而變更該年度或次年度考績等次?如原107年考列甲等,但附帶條件若往後有表現不佳情形,則107年考績變更為乙等或丙等,或者108年考績則考列丙等,造成對不知情的當事人不利的狀況,無法即時蒐證救濟.

      在半公開的辦公環境,有6.7個人在現場,向主管說明同事不願配合業務,便遭該同事謾罵"放狗屁",有錄音,能提出證據,若提出錄音檔,依照以往的判決,是否有成立公然侮辱罪的可能?

因業務關係常會遭民眾投訴,為了保護個人權益及避免爭議,在民眾可自由進出的櫃台放置錄音筆錄與民眾的對話,是否一定要先張貼文字告知民眾,才能避免被告?其他櫃台同事若以拒絕被錄音為由,要主管禁止本人做蒐證自保的動作,影響本人的權益,本人又要如何主張?

公務員遭主管蓄意打壓及懲處,主管於考核表上蓄意以誇大不實內容描述惡意醜化當事人並為他中意的人美言,除以主管職權惡意予當事人諸多不公正對待,平日更蓄意針對當事人謾罵與欺凌,更於當事人依法提起申訴後予以懲處報復,其行徑已對當事人造成無法彌補的傷害,提起申訴時更換主管,新主管完全不去查證前主管於考核表上所述事實之真偽,還因此對當事人產生成見,以致至今對當事人仍有成見,對當事人的認真努力付出完全無感,只一味否定當事人所有的合理正常的行為,針對前主管過去對當事人所做的諸多蓄意打壓及惡意醜化的行為當事人能在法律上主張什麼?現行公務員考績法對依法提告的公務員有不利的規定,等於是在保護惡意犯法欺凌認真努力的部屬的主管,不當的主管未受處分,且限制了公務員依憲法第 16 條及第 24 條提起訴訟保障自身權益。針對前面所述是否有有能力的律師能協助當事人主張其權益.

曾任當事人前單位的人事主管(公務員),知悉當事人過去單位的工作及同仁相處情形,便以片面偏頗言論將當事人過去因遭受不公(職場霸凌)而與同仁不睦的情形告訴現任主管,現任主管又再告訴現任秘書同仁等,造成當事人工作處境十分困難,遭到有針對性的不利對待,升遷不易之情形,當事人是否可對現任主管及前單位人事主管提起訴訟?

身為公務員的主管惡意針對當事人打壓,處處事事袒護工作不負責任的同仁,或有不當行為的同仁,要求當事人替不負責任的同仁收拾爛攤子,並不斷替做不好的同仁講好話,掩蓋當事人對工作的認真付出,並惡意醜化批評當事人的工作表現,一旦挑到毛病就予以謾罵斥責,並挑撥離開,存心讓當事人待不下去,當事人在身心極度受創下致影響表現,又將當事人因而不滿或表現不夠好的部分列入考績或予以懲處,而其他同仁則犯大錯卻不懲處,考績還較好,長期已造成當事人無法升遷,名譽受損,費時救濟等諸多損害,請問當事人能對霸凌他的主管主張什麼?該主管的行為違法哪些法令?