律師您好,

我們公司有個專案委外建置(資訊系統)的案子, 已支付30%訂金, 但建置的時程與品質未如期如質, 整體驗收時(對方認為完成90%, 我們則認為只完成50%), 我方甚不滿意, 因此暫停專案進行, 經評估後決定不再往下進行.

請問

1.我們如何終止合約才能避免對方的干擾(從他們的立場來看, 或許認為應該收取部份尾款)

2.對方在專案執行上的管理能力不足, 導致時程與品質不如預期, 我們是否能訴求合約失效

謝謝!

S.

有簽訂契約的話，原則上要以契約內的約定來處理更正、請款、驗收等事項，如果沒有簽訂契約，那以暇餐擔保和不完全給付的規定處理，來請求損害賠償、減少價金或是解除契約，承攬契約當然也可隨時終止契約，不過必須依照完成的部分給付酬金，可以使用的法律不少，就看具體狀況來主張最有利的，有其他問題的話，可以來電討論

您好，

1、應先檢視雙方契約內容來判斷給付標的與違約處置。

2、對方之行為原則上已構成不完全給付，若整個系統無法順利使用，則可主張解除整個契約；但若仍可就完成之50%找其他廠商做，則主張瑕疵給付。

以上，如有任何疑問或需要，可以email(t710052105@gmail.com)、line或電話（0918-092477）聯繫，預約時間至事務所洽談，提供更完整的諮詢，謝謝(勿以留言回覆)